Комплексный аутсорсинг услуги

Доставка, учет, заправка и хранение топлива

Полностью возьмем на себя заправку вашей техники или точечно закроем топливно-логистические задачи

Варианты сотрудничества:

• Аренда оборудования и ПО
• Продажа оборудования и ПО (полностью или отдельные компоненты)
• Комплексный аутсорсинг

РасСказываем о ТОПЛИВНОЙ ЛОГИСТИКЕ

ROSNOVA помогает предприятиям оптимизировать топливную логистику

До 6 раз сократить время на заправку

за счет установки систем быстрой заправки топливом и исключения очередей на заправку

Исключить порожние пробеги и нецелевое использование топлива

с помощью контейнерных АЗС на пути следования техники

Сделать прозрачным учет движения топлива и уйти от бумажного документооборота

с системой цифрового учета ROSNOVA SYSTEMS

• Доставка

Доставляем топливо от нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) до топливного бака.

• Хранение

Организуем хранение топлива на собственной нефтебазе, спроектируем и построим склады на вашем объекте, установим контейнерные АЗС на маршруте следования техники.

• Заправка

Заправляем технику с помощью автотопливозаправщиков (АТЗ) и контейнерных АЗС. Организуем автоматическую выдачу топлива по смарт-картам, чтобы контролировать его использование.

НАСТРОИМ ДОСТАВКУ, ХРАНЕНИЕ И ЗАПРАВКУ ТОПЛИВОМ

Предоставляем комплексный топливный аутсорсинг. Организуем топливную логистику на всех этапах от НПЗ до бензобака или настроим работу на отдельных участках процесса.

• Цифровой учет

Наладим цифровой учет топлива с помощью IT-решения ROSNOVA SYSTEMS. Информация о транзакциях, остатках и состоянии топлива будет доступна онлайн в любое время с ПК или смартфона

Успешный кейс на «Разрез Восточный»: вдвое сократили время на заправку и снизили расходы на 10%

«Разрез Восточный» — угледобывающее предприятие в Искитимском районе.

Большая часть техники на предприятии была арендована у подрядчиков, которые сами снабжали ее топливом. Чтобы подобрать более выгодное решение и оптимизировать заправку 200 единиц техники, компания обратилась в «‎ROSNOVA».

Клиент:

Задачи:

Использованные решения:

• Снизили расходы на снабжение топливом на 10%
• Сократили время на заправку в 2 раза
• Повысили эффективность всех процессов
• Внедрили прозрачную систему учета топлива: предотвратили нецелевое использование и упростили контроль за запасами

Результаты:

Пересмотрели стратегию закупок

Начали закупать топливо на бирже и самостоятельно заправлять технику подрядчиков. Расширили выбор поставщиков и снизили среднюю стоимость топлива за счет объема закупок.

Оптимизировали процесс заправки

Отправили 15 собственных автотопливозаправщиков на разрез, чтобы доставлять топливо на место работ и заправлять гусеничную технику. Разместили 4 контейнерные АЗС на маршруте следования «белазов», чтобы исключить очереди и ожидание автотопливозаправщиков.

Организовали эффективное хранение топлива

Реализовали отпуск топлива с нашей нефтебазы и построили рядом с разрезом буферный склад, вмещающий до 1000 тонн топлива.

Установили терминалы самообслуживания

Оснастили все АТЗ и КАЗС терминалами выдачи топлива по смарт-картам, что позволило контролировать объем заправки и устанавливать лимиты для каждой единицы техники.

Подключили систему цифрового учета

Сделали все топливные процессы прозрачными для клиента. Система автоматически генерировала отчеты подрядчикам — операторы перестали этим заниматься и сэкономили до 4−5 часов в смену.

• Снизили расходы на снабжение топливом на 10%
• Сократили время на заправку в 2 раза
• Повысили эффективность всех процессов
• Внедрили прозрачную систему учета топлива: предотвратили нецелевое использование и упростили контроль за запасами

Результаты:

Пересмотрели стратегию закупок

Начали закупать топливо на бирже и самостоятельно заправлять технику подрядчиков. Расширили выбор поставщиков и снизили среднюю стоимость топлива за счет объема закупок.

Оптимизировали процесс заправки

Отправили 15 собственных автотопливозаправщиков на разрез, чтобы доставлять топливо на место работ и заправлять гусеничную технику. Разместили 4 контейнерные АЗС на маршруте следования «белазов», чтобы исключить очереди и ожидание автотопливозаправщиков.

Организовали эффективное хранение топлива

Реализовали отпуск топлива с нашей нефтебазы и построили рядом с разрезом буферный склад, вмещающий до 1000 тонн топлива.

Установили терминалы самообслуживания

Оснастили все АТЗ и КАЗС терминалами выдачи топлива по смарт-картам, что позволило контролировать объем заправки и устанавливать лимиты для каждой единицы техники.

Подключили систему цифрового учета

Сделали все топливные процессы прозрачными для клиента. Система автоматически генерировала отчеты подрядчикам — операторы перестали этим заниматься и сэкономили до 4−5 часов в смену.

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ЦИКЛ ОТ НПЗ
ДО БЕЛАЗОВ: 4 ЭТАПА

1

Производство на НПЗ

Подбираем производителей и проводим консультации по оптимизации закупочной стратегии и логистики.

2

Логистика топлива от НПЗ

Налаживаем поставки топлива железнодорожным транспортом от нефтебаз до буферных складов. Организуем доставку топлива автотранспортом до точек месторождений.

3

Распределение и учет на буферных складах

Строим собственные склады. Налаживаем управление участками хранения. Переносим планирование и учет движения топлива в ROSNOVA SYSTEMS.

4

Логистика внутри предприятия

Организуем топливную логистику внутри предприятия с применением: КАЗС, АТЗ, системы БЗТ, системы цифрового учета и заправки по топливным картам

Часто предприятия используют для этого бумажные отчеты — их приходится заполнять вручную, хранить и передавать офисным сотрудникам.

Мы делаем топливную логистику проще и прозрачнее и помогаем контролировать движение топлива в онлайн-режиме. Для этого подключаем топливозаправочный комплекс к единой цифровой системе учета ROSNOVA SYSTEMS.

Цифровая система учета топлива:

1

2

3

Склад

1

КАЗС

2

АТЗ

3

Карьер

4

Чтобы сократить расходы топлива на предприятии и предотвратить нецелевое использование, важно учитывать движение топлива на каждом этапе

КАК МЫ РАБОТАЕМ?

1

Аудит в целях оптимизации топливообеспечения, формирование предложения

2

Подписание договора

4

Подготовка площадки, изготовление КАЗС

3

Размещение склада ГСМ, ввод в работу АТЗ

* Схема работы может отличаться в зависимости от потребности заказчика и проведенного аудита.

5

Настройка Rosnova Systems (настройка кабинета и отчетов, обучение персонала)

6

Доставка ГСМ